凝心聚力，砥砺前行——京九电源海外公司2025年中总结会圆满召开！
2025年7月中下旬，京九电源海外战略重要支点——越南公司与孟加拉公司相继召开半年总结会议，全面复盘上半年经营成果，部署下半年攻坚任务。总裁吴明耀、副总裁江长全带领相关高管团队，分赴两地全程指导两场会议，通过表彰先进、剖析问题、明确战略，为海外业务高质量发展注入新动能。
越南公司：七大战略破局，文化融合促发展
7月19日，越南公司半年总结会召开。吴明耀总裁全面复盘了公司上半年在市场份额拓展、生产规模扩大方面的成效，同时直面市场竞争加剧、成本控制难度等挑战。基于此，会议明确下半年七大核心工作方向：
市场深耕：要求营销团队深入调研越南及周边需求，优化渠道、强化本土化品牌传播，提升市场份额。
产能保障：生产部门须优化流程、维护设备、加强培训，并与采购协同保障供应链，满足订单增长。
品质坚守：建立全流程质量监控体系，加强全员品质意识教育，确保产品品质过硬。
创新驱动：研发中心需加大投入，攻关性能提升与降本，力争下半年推出3-5项自主新技术、新产品。
管理增效：各部门精简流程，提高工作效率；推行科学绩效，严控成本。
安全为本：完善安全制度，加强培训，杜绝重大安全事故的发生，夯实安全根基。
文化融合：尊重中越文化差异，通过活动与培训加强交流，增强团队凝聚力与稳定。
江长全副总裁表示，将带领分管部门制定详细工作计划，确保各项任务顺利完成。研发中心杜恩生、运营中心万成鹏也纷纷表态，将结合自身工作实际，积极推进各项工作开展。
孟加拉公司：产销超额完成，重奖表彰先进
7月23日，孟加拉年中总结会召开，各部门负责人依次汇报了上半年工作完成情况，着重阐述了工作成果、现存问题以及下半年具体工作计划。
范哲葵总经理对公司上半年在生产管理、销售目标达成、运营管理等方面取得的进展做出全面总结，同时客观剖析了当前工作中存在的不足，并为后续工作改进提供了清晰思路。
总裁、副总裁及技术总监对会议内容进行了点评。他们肯定了孟加拉公司上半年的工作成效，特别是管式电池生产和销售均超额完成上半年任务目标，并对优秀人员予以表彰奖励。
同时，总裁针对现存问题提出了具体的指导性意见，并结合目标方策对公司下半年工作计划提出了明确要求与殷切期望，他强调下半年在范总的带领下要聚焦核心目标，强化执行与落实，全力达成孟加拉公司年初既定目标。
两场高效务实的总结会议，为京九电源越南与孟加拉两大海外生产基地清晰勾勒了下半年发展蓝图与行动路径。在集团的坚强领导和全体员工的共同努力下，越南与孟加拉公司必能凝心聚力，克服挑战，圆满完成全年目标，开创更辉煌的未来。
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