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锚定目标·复盘攻坚——国际事业部年中工作总结会顺利召开！

7月5日至6日，营销中心国际事业部2025年中总结会在南昌公司顺利召开。集团副总裁江长全、国际事业部总经理林强及部门全体成员共同参会，会议旨在回顾上半年国际业务进展，并对下半年重点工作进行部署，为加速海外市场开拓明确方向。

1.深化产品认知、夯实业务根基
会议首日，国际事业部全体成员前往永修公司进行产品知识学习。随后深入生产基地，实地学习蓄电池从原材料到成品电池的全链路生产流程，通过理论知识与现场观摩相结合的学习方式，更深层次的提升了团队对产品的专业认知。参观完工厂，团队还接受了涵盖售后、运营、市场、管理等四大板块的专业知识培训，为后续国际化市场开拓打下坚实基础。

2.总结提升、聚力前行
7月6日，会议在全体成员齐诵《京九人宣言》的氛围中拉开帷幕。
各区域经理分别汇报了各自市场上半年销售业绩表现情况，深入分析目前国际市场表现、客户反馈和目标完成情况，总结优秀者的成功经验，改进不足之处，为下半年国际业务拓展奠定坚实基础。

3.把握市场动态提升服务能力
国际事业部总经理林强结合各区域汇报情况，对下半年重点工作做出部署。面对复杂多变的国际市场环境，他要求团队必须保持战略定力：

强化市场开拓意识：保持更强的冲劲和进攻性，积极抢占国际市场。深入调研锂电、铅酸等产品的国际需求，精准把握市场动态。
提升客户服务能力：注重了解客户风俗习惯，增强服务的细致度和适配性。

4.深化市场布局强化目标执行
集团副总裁江总针对国际事业部2025上半年业绩完成情况对下半年工作提出了明确要求和战略规划：

精准市场开发：要求团队围绕公司现有产品优势，精准锁定目标客户群体，重点聚焦潜力市场，确保业务发展方向与产品核心竞争力高度契合。
强化目标执行：强调全员必须紧盯年度目标，保持对市场的敬畏之心，通过定期复盘分析执行情况，持续优化工作方案，确保各项任务落实到位。
深化市场布局：各区域深入分析产品市场份额，准确把握市场动态，加强市场信息收集研判，为未来发展做好充分战略储备。