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坚定信心,使命必达-2019京九集团上半年经营总结大会顺利召开

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坚定信心,使命必达-2019京九集团上半年经营总结大会顺利召开

2019-07-10 15:09

 
7月2日至7月8日,2019营销中心上半年经营分析会与2019京九集团上半年经营总结大会先后在南昌小蓝、九江永修召开;
京九集团董事长吴国顺、副董事长吴国胜、营销副总监彭大伟、小蓝公司总经理郭长胜、永修公司总经理舒达徒、新余公司总经理邢树义
各事业部总经理、各部门负责人及国内外近百名大区总监、区域经理出席本次会议。
 
 
1
 
2-7日,2019营销中心上半年经营分析会在南昌小蓝基地正式召开;
动力事业部、新能源事业部、工业事业部各大区总监、区域经理依次围绕2019年1-6月份经营业绩分析、存在的问题分析及7月份目标任务及改进措施进行上台汇报;
各事业总经理、营销中心副总监彭大伟、副董事长吴国胜在听取了汇报之后分别作出建议与指示!
并对2019上半年表现优秀的员工进行荣誉表彰,以资鼓励。
 
 
 
 
2
 
8日,2019京九集团上半年经营总结大会在九江永修基地正式召开;
会议首先在总裁办的带领下全体朗诵«大学»和«六项精进»大纲,作为贯彻到每一位京九家人的学习、工作与思想的指导方针;
集团的中流砥柱、架海金梁也在时刻为我们树立榜样,凝聚力量。
 
 
 
3
 
集团职能中心主要负责人就2019上半年各自部门的情况进行重点回顾
并一一阐述主要的成绩和工作亮点,分析存在的问题与可借鉴经验教训,并提出改进措施,同时对下半年工作做了认真规划;
将继续优化内部管理,加强部门沟通协作,提升团队服务质量,确保完成工作目标。
 
 
京九集团营销副总监彭大伟
 
 
左:京九集团动力事业部总经理蒋浩强
右:京九集团新能源事业部总经理江长全
 
 
左:京九集团工业事业部总经理李浩
右:京九集团小蓝公司总经理郭长胜
 
 
左:京九集团永修公司总经理舒达徒
右:京九集团新余公司总经理邢树义
 
 
4
 
副董事长吴国胜宣布组织机构调整及人事任免,他指出:“新的组织架构是根据公司经营战略发展规划及部门职能演变需要,在公司高层领导反复酝酿、研究的基础上进行的调整;
通过理顺管理层级,强化内部管控,使公司内部资源能够最大限度地实现优化配置,
最终建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制,实现公司高效运行、自我完善的管理格局。”
 
 
京九集团副董事长吴国胜
 
 
5
 
董事长吴国顺最后上台进行京九集团2019年上半年工作报告及发表重要讲话,
他表示:“下半年,从惯性思维来看,形势严峻;从创新思维来看,空间很大。重要的法码是我们自己,如果我们强调客观,相互扯皮,逃避挑战,战局就会可想而知;
如果我们坚持战略与目标优先,察变先变,变压力为动力,变挑战为机会,下半年的优良业绩正等着我们收获。
希望在各中心、各公司要认真总结上半年的成败得失,认真研究下半年战局变化及攻坚战的打法,补充战略、精神与物资弹药,为下半年打好仗、打胜仗做好充分的战前准备。
下半年正是“势”不可挡的收获季节,我相信,只要我们紧盯目标不放松,全力以赴抓落实,团结一心谋打赢,就一定能够圆满完成各项目标任务!”
 
 
京九集团董事长吴国顺
 
 
此次上半年总结大会的召开,给京九的家人们坚定了信心,引领了航向。
在2019下半年开始之际,我们将围绕“稳中求进,开拓创新”的宗旨,通力协作,努力拼搏,创造京九新的辉煌!
 
 

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