为时代当家，做企业栋梁；京九集团战略行动营向2020年目标迈进！

2019年已至尾声，纵观集团全年发展状况，京九依然以满足消费者需求为出发点，坚持走产品改革创新之路，坚持走品牌建设化的道路；

在营销管理上坚持终端渠道建设、与合作伙伴一同实现“携手共赢”的经营理念。

过程中，大家全身心地投入到学习当中，准军事化的管理，更是让人有身在部队的专注感、认真感、敬畏感；

老师热情洋溢的授课，让大家真正了解到PDCA（注：play-计划、do-实施、check-查核、action-处理）在我们日常管理中的实效性。

提升战略思维、发展研判、绩效管理、人力资源管理，团队建设这几方面，由上至下落实集团战略目标，执行战略规划。

 

战略是企业的“心脏”，那执行就是企业的“手”；高效的战略执行力不是纸上谈兵，要像军中无戏言一样，落实到每个人的考核指标中。

通过共识会议，让高层团队形成合力，每个人都清楚自己分管领域的工作任务，同时保障各方的有效协作、互动，从而达成战略目标。

 

 

除了专业的战略行动培训，展现思维能力、轻松愉悦的团队活动也让大家又一次对“团队协作”有了更深入的理解。

 

 

培训结束，健峰企管集团黄老师为表现优秀管理人员授奖，以资鼓励！

 

 

 

为时代当家，做企业栋梁；

为了理想，我要成长，扩展视野，改变形象。面对商场狂风巨浪，我们已经百炼成钢。

观念要开放，前途才有希望，士气要高昂，热血要滚烫，我们放光芒。